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博士永和豆浆的团队协调力，骨架就是团队，管理就是血液。聚交大的财富就是拥有一支稳定、可靠的核心管理团队，团队建立没有什么秘笈，基本的是人与人的信任与尊重，人不仅需要物质待遇，更需要自我价值的实现，给员工空间，允许可控的失败，是培养团队好的方法，每个人工作中的对与错，自己是最清楚的，给他信任是好的动力。以人为本，注重团队核心建设；以管为根，确保稳健持续发展。
我们的团队是一个整体，是一个积极努力奋进的家庭，2016年对于管理上严格要求，“知行合一”是我们公司2016年提出的新的战略口号。知行合一”，就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。团结的团队，才能有业绩蒸蒸日上，欢迎加盟商积极加入我们这个大家庭
博士永和豆浆的经营模式就是让顾客达到舒适，用真诚打动员工，与时俱进地创新管理体制，坚守最初的亮点，同时公司还秉承“诚信做事，诚实做人”的企业发展宗旨。加入我们的品牌，公司将给予你一个发展空间，是你背后的支持，这是对公司品牌的推广，也能使个人得到丰厚回报，是彼此促进的双赢之举，加盟的财团和个人，必须热爱餐饮事业，认同博士永和豆浆品牌，且无不良商业行为。
博士永和豆浆经过十余年的发展具有强大的品牌效应，同时不断发展加盟分店，企业不断壮大，同时在未来餐饮业中，品牌竞争的核心不是产品、装修、服务，而是持续盈利的能力，盈利能力的强弱决定企业是否能够走的长久，而盈利能力其实取决于商业模式和管理方式，商业模式就是加盟连锁，真正的盈利能力就体现在品牌对加盟商的管理力，博士永和豆浆品牌效应不断扩张，品牌影响力不断加大，随着企业不断发展，公司将越来越好，越来越红火
博士永和豆浆连锁加盟部是一支充满朝气和活力的团队。方方面面为加盟商做了周全的考虑，同时公司还有专业的市场调查人员帮助您选择店面，下面咱们就从新店选址入手进行讲解：1，区域规划 为避免店面承担不必要的损失，必须了解该区域的规划是否有拆迁或重建项目 2，市政设施 齐全的水电，排水，垃圾处理等及其它必应设备 3，交通状况 良好的交通状况意味着充足的潜在客源 4，租赁 房租的金额要以保证店面的基本营业利润 5，经济状况 选取相同类型区域的店面作参考 6，基本信息 选在社区群及商场与写字楼结合的部分，地铁、公交车、机场、火车站、客运站附近 7，附近顾客群的调查 调查范围不超过店址的两条街，对过路人或逛街者也要进行记录
