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博士永和豆浆的经营模式就是让顾客达到舒适，用真诚打动员工，与时俱进地创新管理体制，坚守最初的亮点，同时公司还秉承“诚信做事，诚实做人”的企业发展宗旨。加入我们的品牌，公司将给予你一个发展空间，是你背后的支持，这是对公司品牌的推广，也能使个人得到丰厚回报，是彼此促进的双赢之举，加盟的财团和个人，必须热爱餐饮事业，认同博士永和豆浆品牌，且无不良商业行为。
博士永和豆浆经过十余年的发展具有强大的品牌效应，同时不断发展加盟分店，企业不断壮大，同时在未来餐饮业中，品牌竞争的核心不是产品、装修、服务，而是持续盈利的能力，盈利能力的强弱决定企业是否能够走的长久，而盈利能力其实取决于商业模式和管理方式，商业模式就是加盟连锁，真正的盈利能力就体现在品牌对加盟商的管理力，博士永和豆浆品牌效应不断扩张，品牌影响力不断加大，随着企业不断发展，公司将越来越好，越来越红火
博士永和豆浆连锁加盟店教您餐厅领班提升管理水平的方法：
(一)命令型领班
定 义：当你自己做决定不让他人讨论，要求员工 无条件接受和服从命令时，你运用的就是 命令式的管理风格。 评 定：从管理效果看习惯于命令型的领班应向管 理型领班转变。 场 景：命令型适用的场景：强调高度一致与高度 统一时;营运高峰时没有时间讨论时;面对岗位经验不足的员工时
(二)商议型领班
定 义：当你在决定前先征求他人的意见然后再做 决定时，你运用的就是商议式的管理风格。 场 景：商议式管理风格适用场景：在推广目标管 理时;有充裕的时间可以进行讨论时;面对经验丰富、技能水平高、上进心强的员 工团队时。服务领班 服务领班 服务领班
(三)放任型领班
定 义：放任型领班会将大部分决策权、处置权交 给员工，允许他们在大原则下自由行动。 场 景：放任型管理适用于对意图领会准确、工作 自觉性强、技能水平较高、独挡一面作业 的员工管理。 评 定：其实这样的员工在餐饮企业是非常少的。因而对餐饮企业来讲，放任式管理是消极 的管理，是不足取的管理
博士永和豆浆的菜品多、品质佳、口味优、低油低盐，其中豆浆为精选大豆磨制的，油条为无矾大油条，本店招牌牛肉面，小笼包也是人间美味，我们不难发现，中式快餐店一般提供米饭和面条等主食，这类食品因其价格实惠、品种多样、营养丰富和口味优良广受消费者喜爱。像汉堡包、披萨、及日式拉面或日式米饭这类食品却倍受冷落，因为消费者认为这些西式快餐价格偏贵且不利健康，不适合天天购买，只宜偶尔食用。三高是指“高热量”高脂肪”高蛋白质”三低是指“低矿物质”低维生素”低膳食纤维”这三高三低很容易导致食用者的肥胖，而大部分洋快餐有三高和三低。尤其是青少年群体。另外，洋快餐用的氢化油，含有约38%反式脂肪酸，很容易导致一些慢性疾病。相比之下，中式快餐在原料上显得更加营养健康。博士永和豆浆发扬了中式快餐的优势，把健康、美味、简便的美食送给大家，同时赢得了广大消费者的信赖，取得了较高的知名度和美誉度，树立了个性化的品牌形象，欢迎加盟商前来参观学习
