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山东石材规模的确定。以可行性研究为依据，考虑未来前景圈范围，根据资金来源及供求的实际情况，先打好框架，由小到大逐步开发至适度。确立市场开发的战略、开发方向、治理目标的基础上，为石材市场的有序发展提出指导性意见和建议，使市场不断调整自身的姿态，随城市建设的发展而可持续发展。
未来应利用资源化科技探讨石材废弃物新用途，创造资源再利用的市场l需求，进而形成完整的石材上中下游产业体系。
当市场趋于饱和、相对成熟的时候，产品和营销方法都不断趋于同质化，市场细分的难度增加，竞争的难度也随之升级。劣势品牌在行业成熟期脱颖而出的机会减少，难度增加。
