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物流咨询之如何提高物流效率
我们进行物流活动的时候，往往都想物流成本控制的目的在于加强物流管理、促进物流合理化。
物流是否合理，取决于两个方面，一是对客户的服务质量水平，另一个是物流费用的水平。如果只重视物流成本的降低，有可能影响到客户服务质量，这是行不通的。 一般说来，提高服务质量水平与降低物流成本之间存在着一种'效益背反'的矛盾关系。也就是说，要想降低物流成本，物流服务质量水平就有可能会下降，反之，如果提高服务质量水平，物流水平又有可能会上升。
因此，在进行物流成本控制时，必须搞好服务质量控制与物流成本控制的结合。要正确处理降低成本和提高质量的关系，从二者好的的组合上，谋求物流效益的提高。
物流中流通操作问题
认真签写“出入库单据”、“送货回执单”及对车辆约定要求等。保准确、清晰。
1、时间要求：运输时间要求与司机在合同上约定清楚，与司机签订的时间一定要比客户与我公司约定的时间短10—24小时。
2、司机联系：要求司机保通讯畅通，利于我公司监控，与司机约定不能保障通信的处罚规定，另外一定要要求司机在出现事故、扣车等情况要立即向我司营运中心汇报。
3、服从公司领导：增强对客户的服务意识。严格执行公司作业细则、意外处理程序等作业规范。
重庆恒骏物流有限公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜，24小时服务。
重庆嘉敏物流有限公司将充分发挥现有的资源优势，面向海内外市场，不断开拓业务，通过实施人性化的管理，网络化经营逐步建成一个实力雄厚，功能齐全，具有市场竞争力的综合物流企业。
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