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婴幼儿产品销售网站的商业模式，虽然获得了风投的青睐，但仍面临着诸多挑战：“电子商务+目录”模式的红孩子，其渠道已经建立完毕，但随着产品线从母婴领域延伸至化妆品、电子产品、家居等用品，与传统意义上的购物网站的差别在缩小，在原有渠道上是否能在今后激烈的竞争中取得胜利还是未知数。以乐友为代表的“目录+网站+实体店”三位一体模式运营的经销商，在不断扩张中不仅面临着多渠道整合统一的难题，同样还要承担线下经营的资金压力和风险。
泰迪熊自创办以来，积极倡导创建一个被爱包围的生活，进入中国后，泰迪熊持续关注国内社会公益事业，勇于承担社会责任。2013年4月20日，泰迪熊迅速发起“泰迪熊&灾区孩子——爱，让我们在一起”4·20雅安地震泰迪熊公益活动，奔赴最前线，为灾区妈妈送上纸尿裤等物资。
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